|
СКАЧАТЬ (3,49 Кб в архиве, формат - MS Word) |
|
|
ПРИ ПУБЛИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ИСТОЧНИК ОБЯЗАТЕЛЬНА !!! |
|
“ВМЕСТЕ МЫ БУДЕМ СИЛЬНЕЕ...”
Мы предлагаем вашему вниманию беседу с президентом Ассоциации предприятий медицинской промышленности "Северо-Запад", председателем Комитета по медицинской промышленности и биотехнологии Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты, академиком Ворогушиным В.А.
— Виктор Анатольевич, рас скажите, пожалуйста, немного о себе.
— Автобиография моя похожа на судьбу многих люди нашего поколения. После окончания ЛИТМО свою жизнь я связал со здравоохранением и медицинской промышленностью. После окончания института год работал на ЛОМО им. В.И. Ленина. Затем был переведен в Институт онкологии им. Н.Н. Петрова. Поступил в очную аспирантуру во ВНИИ медицинского приборостроения. Распределен во ВНИКИ медицинской лабораторной техники. Долгое время работал в этом институте, пока не был назначен директором Завода химико-лабораторной посуды и приборов “Дружная Горка”. Затем был переведен главным инженером в Объединение “Красно гвардеец”. Далее по просьбе рабочих возврат на завод “Дружная Горка”. Был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации – заместителем председателя Комитета по охране здоровья. Выбран президентом Ассоциации предприятий медицинской промышленности “Северо-Запад”. С 2004 года являюсь председателем Комитета по медицинской промышленности и биотехнологии Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.
— Всю свою жизнь Вы были связаны с медицинской промышленностью?
— Не считая короткого срока ра боты на ЛОМО, да и там принимал участие в обсуждениях создания хирургического лазера. Все остальное время я не расставался с этой отраслью.
— Чем Вы занимались в Государственной Думе? Ведь это государственный законодательный орган. Для Вас этот вид деятельности был не знаком.
— Частично с этой работой я познакомился, будучи избранным депутатом Гатчинского районного Совета Ленинградской области. Очень помогал научный опыт, полученный за время работы во ВНИКИ медицинской лабораторной техники. Конечно, юридическая база у меня была слабой, но это и не обязательно для законотворческой деятельности. Госдума имеет большой высококвалифицированный персонал, и всегда можно получить необходимую консультацию. Важен жизненный опыт и гражданская позиция депутата.
Будучи заместителем председателя Комитета Госдумы по охране здоровья, я курировал в законодательном плане медицинскую промышленность. Все законопроекты, касающиеся медицинской промышленности, закреплялись за мной. Это Федеральные законы “О лекарственных средствах”, “О наркотических средствах и психотропных веществах”. За время работы в Госдуме приходилось много встречаться с директорами промышленных предприятий страны, вникать в их проблемы. Результатом были инициативы о проведении парламентских слушаний “О состоянии и проблемах медицинской промышленности РФ”. Такие слушания проводились три раза за четыре года. Общение с руководителями предприятий и отрасли убедило меня в необходимости разработки Федерального закона “О медицинских изделиях”, который был подготовлен и внесен мною на рассмотрение в Госдуму. Работа во фракции также налагает на депутата определенные обязательства. Так, мне было поручено разработать и внести законопроекты по ограничению табакокурения, по восстановлению государственной монополии на производство алкогольной продукции, по борьбе с туберкулезом и т.д. Все это было необходимо для увеличения доходной части Федерального бюджета. Все годы работы в Госдуме я отвечал за формирование Федеральной адресной инвестиционной программы Федерального бюджета России. Каждый год приходилось “выбивать” деньги на инвестиции в медицинскую промышленность и распределять их вместе с Министерством по предприятиям. Так, только завод “Дружная Горка” получил из Федерального бюджета 25 млн. рублей на инвестиции. Лоббирование интересов отрасли заставило меня дважды войти в состав трехсторонней согласительной комиссии по формированию Федерального бюджета.
— Какое впечатление осталось от работы в Государственной Думе?
— Работа в Госдуме интересная, но очень тяжелая. Я был так называемым одномандатником – избранным от территории, а не по партийным списком. Надо было лоббировать интересы территории, прием жителей округа по личным вопросам, огромную переписку по депутатским запросам, вести прием на селения России по личным вопросам в Приемной Госдумы и, как следствие, вести переписку по этим де лам; участвовать в различных совещаниях, конференциях, симпозиумах, научных школах и т.д. Честно говоря, первые полгода работы в Госдуме я думал, что не выдержу. И подумывал об уходе. Но за время летнего отпуска, обдумав и систематизировав свою работу, я нашел приемлемый для себя вариант работы. Огромное впечатление оставляет работа над законопроектами и, если он принят Госдумой, то это впечатление значительно усиливается. Приятно сознавать, что принятый закон, в разработке которого ты принимал непосредственное участие, работает, страна живет по этим правилам.
— А что случилось с законопроектом “О медицинских изделиях”?
— Законопроект был разработан, что называется, с чистого листа. Про ведена большая работа по формированию его концепции. Кстати, одним из авторов концепции была Крылова Т.Г. Законопроект разрабатывался рабочей группой очень опытных специалистов: Носковой Т.Г., Гундаровым В.П., Владовой, Зонтовым А.А., Меняйлик Г.М. и т.д. Непосредственное участие принимали ведущие институты страны и ведомства, отвечающие за медицинскую промышленность. В состав Экспертного Совета входили руководите ли крупнейших в стране предприятий медицинской промышленности, ведущие ученые отрасли и т.д. Законопроект создавался около трех лет. В конце 1998 года он был внесен официально на рассмотрение в Госдуму. Законопроект был напечатан в трех изданиях для публичного обсуждения. По нему проведены парламентские слушания в Госдуме, был рассмотрен Советом Государственной Думы и рекомендован для включения в повестку пленарного заседания. Но, это произошло в конце 1999 года. На временном горизонте были выборы в Госдуму третьего созыва. Я принимал участие в этих выборах. Работа в Госдуме была сведена до минимума – много времени занимали поездки по округу с отчетом о депутатской деятельности за четыре года и выполнении наказов избирателей. В мое отсутствие некому было докладывать на пленарном заседании. В Госдуме третьего и четвертого созывов нет ни одного специалиста по медицинской промышленности. При очередной “ревизии” законопроектов в Госдуме третьего созыва он был исключен из плана.
— И какова его дальнейшая судьба?
— Вносить его в измененной редакции в действующей Госдуме может только субъект законодательной инициативы. Каждому депутату Госдумы дано такое право по Федеральному закону “О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации” от 05.07.1999г. № 133ФЗ, но, как я уже говорил выше, нет такого депутата. Субъектом законодательной инициативы является Торгово-промышленная палата Российской Федерации. Мы хотим воспользоваться этим правом и внести этот законопроект через ТПП РФ. Ситуация с внесением законопроекта усложняется введением Федерального закона “О техническом регулировании” от 27.12.2002г. № 184ФЗ. Проведенное мною изучение мнения ведущих специалистов по медицинской промышленности пока зало, что разработка технического регламента не исключает внедрения Федерального закона “О медицинских изделиях”.
— Вы возглавляете Ассоциацию предприятий медицинской промышленности “Северо-Запад”. Расскажите о работе этого органа.
— Изначально была создана Ассоциация предприятий и организаций медицинской промышленности г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Создание Ассоциации было поддержано мэром Санкт-Петербурга Собчаком А.А. и губернатором Ленинградской области Густовым В.А. Произошло это в 1997 году. В 2003 году по предложению Ассоциации экономического взаимодействия “Северо-Запад” она преобразована в Ассоциацию предприятий медицинской промышленности “Северо-Запад”. Главной целью ее создания было объединение усилий предприятий и организаций по решению актуальных вопросов и проблем отрасли в регионе. Текущей деятельностью Ассоциации руководит генеральный директор. Структурой предусмотрено четыре должности заместителей: по фармации, медицинским изделиям, выставочной деятельности и организационным вопросам. Ассоциация является общественной некоммерческой организацией и все руководство работает на общественных на чалах. Кроме генерального директора и главного бухгалтера, которым установлена минимальная оплата за счет ежегодных взносов членов Ассоциации.
Я как президент Ассоциации вхожу в состав Ассоциации медицинской промышленности Российской Федерации, Российский союз товаропроизводителей, Союз промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургскую торгово-промышленную палату. Вся эта деятельность позволяет оперативно и достоверно получать информацию об отрасли, а так же выносить проблемы предприятий Северо-Западного региона для решения в правительственные и общественные организации.
Если говорить о конкретной работе Ассоциации, то здесь можно долго перечислять: основные достижения – участие в разработке Федеральной целевой программы “Развитие медицинской промышленности до 1998 года и на период до 2005 года”, участие в решении вопроса о сокращении размера НДС на продукцию медицинского назначения с 20 до 10. Кроме того, мы разработали и внесли на рассмотрение в Законодательное собрание Санкт-Петербурга законопроект “О целевой программе Санкт-Петербурга “Развитие производства медицинской техники и изделий медицинского на значения в Санкт-Петербурге” на 2005 – 2009 годы”, добились поручения Комитета по экономическому развитию, промышленной политике и торговле Правительства Санкт-Петербурга Фонду поддержки промышленности о проведении работы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий медицинской промышленности города и выработке рекомендаций по оздоровлению отрасли, приняли участие и содействовали проведению специализированных выставок по тематике медицинской промышленности, как в Российской Федерации, так и за рубежом и т.д.
В настоящее время мы вышли в Комитет по внешним связям и туризму Правительства Санкт-Петербурга с предложением разработки Программы предложений внешнеэкономического сотрудничества предприятий медицинской промышленности Санкт-Петербурга. Инициатива была поддержана. Работа над Программой заканчивается.
Деятельность нашей Ассоциации одобрена Отделом развития медицинской промышленности Министерства промышленности и экономики Российской Федерации и Департаментом гражданских отраслей промышленности Федерального агентства по промышленности РФ и рекомендована для распространения в другие Федеральные округа Российской Федерации. В ближайшей перспективе планируется организовать работу исполнительной власти отрасли через региональные отраслевые и подотраслевые Ассоциации и общественные объединения (лиги, союзы и т.д.).
Восьмилетний опыт работы региональной Ассоциации убедил меня в том, что такая общественная организация нужна и полезна. Вместе мы будем сильнее!
— Из сказанного складывается впечатление, что проблем нет. Так ли это?
— Конечно, нет! Главной проблемой в работе Ассоциации является не понимание многими руководителями промышленных предприятий, особенно крупных и успешно работающих, ее необходимости. С малыми и сред ними предприятиями в этом плане проблем меньше. Хотя, если посмотреть на зарубежный опыт организации работы отрасли и проследить тенденции, происходящие в Российской Федерации, то видно, что внимание к общественным организациям со стороны правительств и исполнительных властей будет увеличиваться.
Вторая проблема — это низкая инициативность руководителей предприятий: они с удовольствием принимают участие в мероприятиях, предлагаемых руководством Ассоциации, но предложения по формам работы Ассоциации почти отсутствуют. Мы объясняем, что это наш общий общественный орган и от того, насколько будут активны члены этой организации, зависит успех ее деятельности и, как результат, польза для предприятий отрасли региона. Просматривается тенденция к изменению в лучшую сторону, но медленно.
— Виктор Анатольевич, рас скажите о Вашей деятельности в должности председателя Комитета по медицинской промышленности и биотехнологии Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.
— В конце 2003 года руководство Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты приняло решение для активизации деятельности организовать профильные комитеты, объединив в них членов СПбТПП по профессиональному принципу. В конце марта 2004 года мне было предложено возглавить Комитет по медицинской промышленности и биотехнологии. Я, ознакомившись с Уставом СПбТПП и Федеральным законом “О Торгово-промышленной палате Российской Федерации” от 07.07.1993 г. № 53401 и Указом Президента Российской Федерации “О торгово-промышленной палате Российской Федерации” от 18.03.1993 г. №351, дал согласие. У системы ТПП два преимущества перед ассоциациями: первое – большая возможность выхода на внешнеэкономическое сотрудничество, второе – право законо дательной инициативы ТПП, данное Федеральным законом.
За полгода работы мы провели 5 заседаний Комитета. Разработали, обсудили и приняли планы работы на 2004 и 2005 годы, разработали Положение о Комитете, “разобрались” сего структурой, выбрали заместителей председателя и т.д. В общем, прошли период организации и становления.
Полученный первый опыт работы в Комитете очень полезен. Объединение усилий Ассоциации и Комитета СПбТПП позволяет дополнять возможности обеих общественных организаций и активизировать работу по защите отрасли региона.
— Как Вы видите перспективы развития общественных организаций в нашей стране?
Я уже говорил, что международный опыт организации работы отрасли очень активно опирается на деятельность общественных организаций. Возрастает роль общественных объединений и в нашей стране. В федеральных законодательных актах все большее внимание уделяется такой организации. Именно общественные организации позволяют делать более открытой работу исполнительной власти, а следователь но, и более понятной.
Еще один момент, на котором я хотел бы остановиться, — это материальная основа деятельности общественных организаций. Я полагаю, что работа руководства общественных организаций должна оплачиваться, как минимум для ее членов, занимающихся только этой работой. Необходимо оплачивать командировки для участия во всероссийских отраслевых мероприятиях. Надо представлять регион на крупных мероприятиях страны. Для этого не обходимо увеличить ежегодный членский взнос. Естественно, должен быть усилен контроль деятельности общественной организации со стороны ее членов.
— Что Вы хотели бы сказать нашим читателям в заключении?
— Мне нравится русская пословица: “дорогу осилит идущий”. Я уверен в том, что если мы будем активнее участвовать в работе общественных организаций, то мы сможем многое сделать, а самое главное — быстрее и безболезненнее интегрироваться в мировую систему.
Зелик Н.Н.